为全面总结学院2023年工作，明确2024年发展方向和重点任务，推动学院工作向上向好发展，2024年1月12日，网投比较靠谱的大平台在科研楼212会议室召开年度工作研讨会。网投比较靠谱的大平台党委书记刘艳荣、院长张军、副院长王美英、副书记鲁楠、院长助理陈霞、工会主席许海晏及会计系、财务管理系主任、党支部书记和系副主任参加会议。会议由学院党委书记刘艳荣主持。

会上，张军院长结合学院“十四五”规划核心指标，对学院任务指标的完成情况、工作进度逐条作了梳理，并就存在的问题进行了分析，提出下一阶段推进举措。

公司领导班子成员分别围绕分管工作分析了学校各职能部门对学院年度六个专项考核反馈情况，梳理了2023年度学院在本科教学工作、研究生培养及学科建设工作、科研工作、学生工作、党建基础工作、师资队伍建设等6个方面存在的问题和不足，并提出下一步工作思路与计划、改进措施。

公司工会主席、系主任、教师党支部书记和系副主任，分别结合系和支部工作实际，从教学、科研、教师成长、招生就业、质量提升、支部工作、工会工作等多个方面，就如何扎实开展2024年工作进行了深入讨论和交流，共同为学院发展出谋划策。

在认真听取大家的发言后，张军院长强调，2024年学院要坚持以“十四五”目标任务为依据，围绕立德树人根本任务，各项工作一体化统筹、全方位推进。一要依托学校特色，坚持开放入主流、特色求发展，以重大项目为抓手，以数智化转型为驱动，强化人员匹配、经费支持、绩效支撑，真正使“有组织”链接学院整体工作，一体化推进，形成学院特色优势；二要提高师资建设水平，坚持党建引领、创新制胜，继续发扬好的经验做法，关注教师发展，做好统筹规划，逐步解决发展过程中的问题，大力推进高层次人才引进和培养，争取学院2024年工作再上新台阶。

刘艳荣书记在总结讲话中指出，此次会议的召开，聚焦学院工作重点和短板，统一了思想、交流了想法，为下学期工作开展打下了坚实基础。她强调，学院正处在发展的关键期和上升期，要积极推动各项工作落地。一要加强理论学习，根据新要求，突出学习的时效性和针对性。二要加强干部梯队建设，采取“请进来、走出去”相结合的形式，进一步提升能力水平，培养出支撑学院发展的干部梯队。三要提高管理效率，加强组织体系建设，完善学院与系运行机制更好地对接，联动推进工作。四要加强文化建设，通过环境创设营造良好的文化氛围，促进教风和学风建设。

此次会议全面剖析了学院发展的短板弱项，明确了新一年工作的发展方向和重点任务，为学院持续发展奠定了坚实基础。学院将在2024年工作中进一步筑根本、增特色、提能级、强动能，奋力书写学院发展的崭新篇章。